
Сделка закрыта 31 июля 2026 года, после чего банк переименован во Freedom Bank A.Ş. Сумму холдинг назвал в финансовой отчетности за I квартал 2027 финансового года, по итогам которого выручка группы выросла на 40% год к году — до $732,5 млн.
Разрешение турецких регуляторов холдинг получил в начале июля 2026 года, оно выдано турецкой «дочке» Freedom — Freedom Finansal Hizmetler A.Ş. Предметом сделки стал исключительно Turkish Bank A.Ş.: банковские подразделения TurkishBank Group в Великобритании и Турецкой Республике Северного Кипра, а также другие активы группы в периметр не вошли. Акции приобретены у структур, связанных с Özyol Holding A.Ş. и National Bank of Kuwait.
В развитие банка и экспансию экосистемы в Турции Freedom Holding Corp. планирует инвестировать порядка $300 млн. Турлов называл Турцию стратегическим рынком для Freedom и отмечал, что холдинг намерен перенести туда модель экосистемы с единым супераппом: Freedom SuperApp в Казахстане менее чем за два года с момента запуска вырос до 5,67 млн пользователей. Задачей на ближайшие годы он называл укрепление капитала и технологических возможностей банка.
Ресурс для экспансии Freedom Holding Corp. дают финрезультаты. По словам Турлова, рост выручки и квартальная прибыль позволяют компании не только инвестировать в развитие экосистемы Freedom, но и выводить ее на новые рынки.
Чистая выручка холдинга за I квартал 2027 финансового года (с окончанием 30 июня 2026) составила $732,5 млн против $524,0 млн годом ранее. Процентные доходы выросли на 49%, до $295,1 млн, комиссионные — на 46%, до $156,7 млн, чистый доход от операций с торговыми ценными бумагами — на 75%, до $79,8 млн. Прибыль до налогообложения достигла $40,8 млн.
Активы холдинга на 30 июня достигли $14,05 млрд против $13,16 млрд на 31 марта 2026 года, капитал акционеров — $1,54 млрд, денежные и ограниченные в использовании средства — $2,82 млрд.
В брокерском сегменте выручка выросла на 60%, до $282,6 млн, в банковском — на 54%, до $225,2 млн. Выручка сегмента «другое», куда входят телеком, платежный процессинг, Arbuz, тревел- и билетные сервисы, удвоилась до $73,9 млн.
Банковский сегмент на конец квартала обслуживал 5,45 млн клиентов, брокерский — 874 тыс. клиентов, страховой — 924 тыс.
Финансовые услуги Freedom Holding сейчас оказывает уже в 24 странах, включая Казахстан, США, страны Евросоюза, Узбекистан и Армению, и продолжает экспансию.
Кроме банка в Турции, 14 августа Freedom Yat r m Menkul De erler A.Ş. получила лицензию Совета по рынкам капитала страны (CMB) на брокерскую деятельность и стала первым за 34 года иностранным брокером с широкой лицензией на этом рынке. Компания уже интегрировала системы с Borsa stanbul — турецкой фондовой биржей.
Брокера и банк в Турции холдинг намерен объединить в один контур. «Более широкая стратегия Freedom Holding Corp. в Турции заключается в создании интегрированной цифровой финансовой экосистемы вокруг Freedom Bank и Freedom Yat r m», — сказал Турлов. По его словам, холдинг будет опираться на казахстанский опыт и планирует адаптировать модель к местному рынку, постепенно сводя банковские, брокерские и другие финансовые услуги с lifestyle-сервисами в единую цифровую среду.
Также в июне 2026 года холдинг подал документы французскому банковскому регулятору на получение лицензии и объявил о готовности вложить €500 млн в развитие цифрового банка. Тогда же Турлов сообщил о намерении Freedom Bank открыть филиал в Пакистане. В Грузии АРРФР разрешило Freedom Bank Казахстан создать свою структуру, которая, после согласования с регуляторами Казахстана и Грузии, будет преобразована в коммерческий Freedom Bank Georgia. Кроме того, подписано соглашение о сотрудничестве с правительством Монголии, а в феврале 2026 года Турлов допускал в интервью Bloomberg запуск Freedom SuperApp для пользователей в США.
«Я не хочу строить холдинг, у которого одинаковое название во всех странах, но разные бизнесы. Это не создаст синергию, о которой мы мечтаем. Я хочу, чтобы Freedom SuperApp, который мы собрали в Казахстане, появился в других странах. Чтобы мы могли нашу технологию полноценно экспортировать на рынки Турции, Пакистана, Европы, Грузии, — говорит бизнесмен. — Вся команда работает над тем, чтобы максимально упаковать все наши системы. Чтобы мы могли прийти и запустить автоматизированную банковскую систему, карточный процессинг, все наши учетные системы, программы лояльности. Потом каждый банк мог бы ее кастомизировать по требованию регулятора в конкретной стране, какие-то продукты подключать, какие-то отключать».
Ставка на общий продукт на всех рынках связана с видением Тимура Турлова будущего отрасли: цифровой банкинг, по его мнению, ждет та же конкуренция, что и рынок технологий, где сейчас 70-80% всех обращений к сервисам искусственного интеллекта в мире приходится на одну-две компании.
«Никому не нужен будет лучший банк в Казахстане — клиенту нужен будет лучший банк в мире. Надо стремиться к тому, чтобы у нас были для этого необходимые технологии. У Центральной Азии, я уверен, есть шанс поучаствовать в этой битве за глобальный цифровой банкинг», — считает он.